Maßnahmenmanagement
Changemanagement
Prozessoptimierungen
Holistisches Maßnahmenmanagement
Basierend auf zahlreichen Projekterfahrung nutzen wir ein Tool zur effizienten Steuerung und Monitoring von Maßnehmen zur Erreichung der Vorgaben. Das Kernelement dieser Lean-Methodik ist die detaillierte Beschreibung, die Bewertung sowie das Priorisieren von Projekten und Maßnahmen. Eine ressourcenschonende, sichere und akzeptierte Projektstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten, Zeitplanungen und Kommunikation ist hiermit wie auch das Ausleiten von KPI's gegeben.
Gemeinsam bringen wir Struktur, den "roten Faden" und für alle nachvollziehbare Schritte und Maßnahmen in die Projekte und durch das Toolset auch eine transparente und standardisierbare Dokumentations- und Controlling-Möglichkeit für die gesamte Organisation.
Durch das engmaschige Monitoring können Abweichungen in Bezug die Projektziele, das Budget, die Zeitachse und damit auf den gesamten Projekterfolg rechtzeitig identifiziert, behoben und auch zur Weiterentwicklung und zum Lernen genutzt werden.
Changemanagement
Die Anzahl und Komplexität der Projekte im Kontext der Digitalisierungsstrategien und organisatorischen Transformationen und Optimierungen nimmt stetig zu. Unternehmen müssen darauf reagieren, indem sie sich ebenfalls flexibel und effizient verändern können - aber auch innerhalb von Projekten muss man erforderliche Anpassungen erkennen und managen.
Um erfolgreiches Changemanagement zu etablieren, ist das Sicherstellen der vorgegebenen Ziele, die Steuerungen auch projekteübergreifend und ein funktionierendes PMO essentiell. Wir unterstützen Ihre Organisation dabei, Erfolgsfaktoren zu realisieren, Change-Projekte umzusetzen und den Reifegrad prozessual zu optimieren.