PM-Office

​Etablierung eines PMO

​​Ziele und Nutzendefinitionen im spez. Umfeld

​​Kernthemen und wichtigste Vorlagen
• Struktur, Transparenz und Kommunikation
• Gesamtübersicht mit Synergien, Abhängigkeiten und Wechselwirkungen
• Standards, Qualitätsoptimierung, Unterstützung der Projektleiter
• "Leitplanken" bereitstellen, Effizienzsteigerung

​​Strategie des PMO

​​Kernthemen und wichtigste Vorlagen
• beratend und unterstützend - auch und insbesondere für die Projektleitungen
• Vermittlung von Methodenkompetenzen
• Bereitstellung "LEAN-PM" mit Templates und deren Weiterentwicklung
• zentrales Programmmanagement

​Strukturen und Prozesse im PMO​

​​Kernthemen und wichtigste Vorlagen
• Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten
• Entscheidungskompetenzen (Ressourcen, Budgets)
• Eskalationswege/-stufen, Entscheidungsanfragen
• Zuweisung und Tracking projekteübergreifend
• Controlling, Projektauftrag, Prioritäten, Risikoübersicht 
• Changemanagement und Feedbackschleifen 

Reporting

​​Kernthemen und wichtigste Vorlagen
• regelmäßiges Reporting projekteübergreifend
• Kommunikationsmöglichkeit an das oberste Management
• Einbindung/Infoweitergaben von/an Stakeholdern wie KHZG, DS,ISB, BR/MAV
• Möglichkeit, spezifische KPI, Übersichten und Analysen bereitzustellen